企业转型升级是应对低谷期的重中之重，在此方向下，挖掘机厂家积应对，利用互联网调整产业内部结构、优化人员队伍，带动所有员工增强学习力，修炼内功，为推动国产挖掘机行业发展努力贡献力量。

工程机械行业依然在低迷阶段徘徊，系统性风险加剧，行业面临着巨大的现时生存危机和未来发展挑战。作为价值链的中下游——代理商企业的发展则更加困难，转型与突破势在必行。在此背景下，12月8日，中国工程机械工业协会代理商工作委员会特邀请了中国社会科学院金融研究所所长助理、支付清算研究中心主任杨涛博士以及协会常务理事以上单位的董事长或总经理共40余人在北京召开了代理商企业转型专项研讨会。会上，专家向大家介绍了互联网金融的内涵，解读了不久前下发的互联网金融的指导意见相关内容以及行业面临的互联网+挑战与P2P的应用，引起了大家在传统行业面临互联网+挑战的现状下的深度思考。此次转型策略给国产挖掘机行业带来无限生机。

大部分小型挖掘机代理商纷纷就发起组建工程机械P2P平台这一新思路点赞，并表示当下工程机械行业已由增量转向存量市场，支持这一能够凝聚代理商群体的力量、发挥代理商群体天然优势的转型之道，但同时要处理好风险管控、体制架构、专业化运作等环节。这一转型专项研讨会旨在推动会员间更为紧密的合作，同时保障每个处于不同区域的会员都有公平的机会参与全国性市场的商业机会，从而创新出更为紧密的会员关系新模式。

挖掘机厂家应主动适应新常态，先要把产业结构调整放在更加重要的位置，改变过去大量依靠能源、资源消耗，破坏环境的粗放式发展方式，更多地转向以创新驱动为主的发展模式。其次，要应对新一轮科技革命和产业变革的新趋势，主动占领制高点。移动互联网的发展，给几乎所有的产业都带来了巨大的变革，尤其是互联网技术跟工程机械行业的融合，两化融合带来了产品个性化、制造业服务化、流程虚拟化……国内很多企业已经在做上述实践。更高级的融合是工程机械互联网，它将大地降低工程机械能耗，提高产品质量。

山东德州宝鼎液压机械有限公司在全国各地诚招有实力有经验的挖掘机代理商，工程机械服务合作伙伴，各地区销售大区经理，积布局全国挖掘机市场，重视代理商服务队伍的持续培养，定期对代理商队伍的素质进行培养。从每一名宝鼎挖掘机服务工程师入职的天起宝鼎挖掘机厂家就利用各种理论加实践的培训，锻炼服务工程师们的技术水平。有意者电联400-110-5569.